IUS genom tiden

Det hela började med att vår ägare Fredrik Wadström förstått behovet av expertis inom digitalisering och innovation. Han väljer att starta ius consulting och resan är officiellt igång. 

Kollektivtrafiken blir en av de första kunderna. En kund och ett projekt som vi fortfarande driver och utvecklar.

Utöver ius konsulterbjudande startas varumärket Zcooly och vi utökar med kontor och kollegor i Skövde. Zcooly släpper sitt första mattespel Affären 1 redan i oktober 2012.

ius consulting byter namn till ius information. 

Med programmeringsexpertisen inom bolaget tar vi fram Zcooly Hack. En lovkurs för barn mellan 10-15 år. Zcooly Hack utvecklas som koncept inom de närmaste åren och arrangeras både som lovaktivitet och till skolan.

Sommaren 2015 byter bolaget namn till IUS innovation. Vi kommunicerar nu våra tre affärsområden Hållbart resande, Utbildning och Sjukvård & hälsa.

Samma sommar flyttar vi också ifrån vårt systerbolag Prové på Önnereds Brygga och hamnar på underbara Lindholmen.

Vi startar vårt CSR-arbete hos Stiftelsen för Drottning Silvias Barnsjukhus där vi stolt utvecklar deras hemsida pro bono.

Ruter AS blir vår första kund i Norge och efter tid har vi flera kollegor som arbetar med projekt i Oslo.

Företaget växer och våra lokaler på Front Lindholmen blir snabbt för små. Vi flyttar till Bror Nilssons gata 4 till en yta som är tre gånger så stor. Vi stormtrivs ifrån första sekund och sitter fortfarande kvar i detta fantastiska kontor.

IUS arrangerar ett inspirationsevent på kontoret i Lindholmen som lockar runt 150 personer. Det blir föreläsning om  gamification, uppvisning av spel och  projekt och självklart glass i stora lass från Röröboa.

Varumärket Zcooly formas till ett eget bolag och lyfts ut ur IUS verksamhet även om göteborgs-kollegorna fortfarande sitter kvar i samma lokaler.

I samband med Covid-19-pandemin tog IUS en aktiv roll och startade en tankesmedja med avsikt att samla kollektivtrafikhuvudmän och mobilitetstänkare till samtal i Norden.

Affärsområdet Sjukvård & hälsa säljs som ett eget bolag. Bolaget heter numera DIMH (Digitalisation in mind and heart). Detta innebär att IUS innovation arbetar fokuserat med affärsområdet Mobilitet.

IUS startar Mobilitetspodden. Målet är att minska kunskapsgapet mellan branschen och allmänheten genom att lyfta komplexa begrepp inom mobilitet på ett lättsamt sätt.

IUS går in i ett generationsskifte när Anna Wadström blir ny VD för företaget. Anna lägger stort fokus på hållbarhet, som varit en viktig grundsten för företaget sedan starten 2011 och visionen “ett hållbart samhälle för alla” presenteras. Läs mer om detta här.

IUS byter logotyp. Likt vi målar om fasaden på huset eller går till frisören för att uppdatera vår frisyr, var det dags för IUS logga att få sig ett lyft efter att ha funnits i sin tidigare form i hela sju år. 🎨

I början av 2023 lanserade vi vår Hållbarhetsrapport 2022 och Hållbarhetsstrategi 2023. Avsikten var att fånga upp och få på print det arbete som vi drivit i inom hållbarhet sedan IUS grundades 2011.

Vill du ta del av rapporten och strategin är det bara att kontakta oss!